ZVH - Jaarverslag 2020

118 ZVH JAARVERSLAG 2019 > OVER ZVH 1.1 De organisatie Voor ZVH stond 2020, net als voor heel Nederland, in het teken van corona. Vanaf 16 maart 2020 was het kantoor van ZVH gesloten voor bezoekers en was thuiswerken de norm. Een hele exercitie! Door de flexibiliteit, betrokkenheid, goede samenwer­ king en creativiteit van onze medewerkers is het werk doorge­ gaan vanuit huis. Dat is een groot compliment waard. Door de anderhalvemetersamenleving en het beperkt aantal mensen dat bij elkaar in één ruimte kan verblijven, was er geen ruimte om in 2020 fysieke personeelsbijeenkomsten te organiseren. Onze jaarlijkse kerstbijeenkomst hebben we via Teams gevierd dit jaar. Het was een moment om samen het kerstpakket uit te pakken en elkaar fijne feestdagen te wensen. ZVH werkt met zelforganiserende teams. Een structuur die in 2017 is ingevoerd. Ook in 2020 is gewerkt aan de verdere ont­ wikkeling hiervan. Teams werken met jaarplannen en rapporteren maandelijks in een dashboard over de behaalde resultaten. Zo houden we elkaar scherp. De functionerings- en beoordelings­ cyclus zoals we die kenden, is vervangen door een zelfbeoordelings­ methodiek. De ontwikkeling van teams en medewerkers staat hierbij centraal. Zelforganisatie geeft medewerkers de kans initiatieven te nemen, talent in te zetten en mee te denken en te praten over de visie van ZVH. Met deze ontwikkeling gaan we ook het komende jaar verder.

RkJQdWJsaXNoZXIy NDYzMjk=