Dit is een overzicht van de belangrijkste resultaten, uitdagingen en ambities van ZVH in 2024. We kijken terug op een jaar waarin de uitvoering van plannen centraal stond, met bijzondere aandacht voor klanttevredenheid, de ontwikkeling van nieuwbouw en de financiële situatie van de organisatie.
Kernmissie
Het bieden van kwalitatief goede huisvesting voor mensen met de laagste inkomens in de Zaanstreek, nu én in de toekomst.
Woningen
5.197
woningen per eind 2024
Belangrijkste resultaten 2024
Klanttevredenheid
Een gemiddelde score van 7,9 (een stijging ten opzichte van 2023)
7,9
Passende toewijzing
98,8% van de woningen is passend toegewezen
98,8%
Oordeel Aedes-benchmark
ZVH behaalde een A-score
A
Vroegtijdige hulp
85 huurders zijn vroegtijdig aangemeld bij de sociale wijkteams
85
Aanpak woonfraude
Dit resulteerde in het vrijkomen van 19 woningen
19
Bouw en renovatie
Financiën
- Stijging huuromzet: Een toename van € 0,98 miljoen (2,5%)
- Investeringen vastgoed: Er is € 16,7 miljoen geïnvesteerd in vastgoed
- Huurprijsklassen: De huurprijzen variëren van € 454,48 tot € 1.260,10
- Leningenportefeuille: De portefeuille omvat € 253,0 miljoen
Ambities
Woningbeschikbaarheid
Voortdurend streven naar een betere beschikbaarheid van sociale huurwoningen en midden huurwoningen.
Duurzaamheid
Gemiddeld energielabel A voor de gehele woningvoorraad in 2030
Uitdagingen
- Mutatieonderhoud
Hoge kosten als gevolg van langdurige bewoning - Personele bezetting
Problemen met de bezetting door de krappe arbeidsmarkt - Overlast en zorg
Toenemende complexiteit van overlast- en zorgmeldingen - Financiële druk
De financiële continuïteit staat onder druk door stijgende kosten en de noodzaak tot verduurzaming
Organisatie
We opereren vanuit een nieuw organisatiemodel: Zelforganiserende teams in een driekamerstructuur (Wonen, Vastgoed, Financieel).
Peroneelsbestand
53,92
medewerkers in 2024
Ziekteverzuim
5,58 %
gemiddeld in 2024
Governance
- Toezicht
De Raad van Commissarissen (RvC) houdt toezicht op het bestuur - Principes
Er is een focus op openheid, reflectie en dialoog - Visie
De RvC heeft in 2024 een nieuwe visie op bestuur en toezicht geformuleerd
Toekomst
Strategische doelen
Focus op betaalbaarheid, beschikbaarheid, kwaliteit en leefbaarheid
Gebiedsgericht werken
Samenwerking in het Pact Zaandam-Oost
Prestatieafspraken
Nieuwe prestatieafspraken voor de periode 2024 – 2028
Download
Geïnteresseerd in meer details?
Download dan het volledige jaarverslag!


